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Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
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Niveau d'études
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Sans niveau spécifique
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Type de formation
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Formation continue
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Domaine professionnel
Objectif
Son référentiel identifie plusieurs domaines de compétences - regroupant chacun un certain nombre de compétences – reposant sur la logique suivante :
- Domaine 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise
- Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
- Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
- Domaine transversal : 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l’enjeu transversal « Contribuer à l’Amélioration Continue. »
L’amélioration continue est une finalité importante des missions managériales. Elle se situe au niveau de l’entreprise, de l’équipe et de la relation interpersonnelle avec les collaborateurs intégrant notamment le développement des compétences individuelles et collectives.
Manager une équipe ne s’improvise pas. Un bon manager ne se contente pas de diriger : il inspire, organise et fait grandir ses collaborateurs tout en garantissant des résultats
- Affirmer son rôle et sa posture managériale
- Organiser et piloter la performance de son équipe
- Développer les compétences et favoriser l’évolution des collaborateurs
- Renforcer la motivation et l’engagement au sein de l’équipe
- Anticiper et gérer les situations complexes
- Manager une équipe ne s’improvise pas. Un bon manager ne se contente pas de diriger : il inspire, organise et fait grandir ses collaborateurs tout en garantissant des résultats
1. Affirmer son rôle et sa posture managériale
2. Organiser et piloter la performance de son équipe
3. Développer les compétences et favoriser l’évolution des collaborateurs
4. Renforcer la motivation et l’engagement au sein de l’équipe
5. Anticiper et gérer les situations complexes
6. Obtenir de la CERTIFICATION CLEA MANAGEMENT, inscrite au répertoire spécifique de France Compétences : HTTPS://WWW.FRANCECOMPETENCES.FR/RECHERCHE/rs/6269/
- Affirmer son rôle et sa posture managériale
- Organiser et piloter la performance de son équipe
- Développer les compétences et favoriser l’évolution des collaborateurs
- Renforcer la motivation et l’engagement au sein de l’équipe
- Anticiper et gérer les situations complexes
- Manager une équipe ne s’improvise pas. Un bon manager ne se contente pas de diriger : il inspire, organise et fait grandir ses collaborateurs tout en garantissant des résultats
1. Affirmer son rôle et sa posture managériale
2. Organiser et piloter la performance de son équipe
3. Développer les compétences et favoriser l’évolution des collaborateurs
4. Renforcer la motivation et l’engagement au sein de l’équipe
5. Anticiper et gérer les situations complexes
6. Obtenir de la CERTIFICATION CLEA MANAGEMENT, inscrite au répertoire spécifique de France Compétences : HTTPS://WWW.FRANCECOMPETENCES.FR/RECHERCHE/rs/6269/
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