Comment évoluer au sein de son entreprise ? 

Vous envisagez d’évoluer professionnellement ? Vous n’êtes pas le seul : en Bretagne, près de 4 personnes sur 5 l’envisageaient en 2025.

Si on peut immédiatement penser à quitter son employeur, il peut être intéressant d’envisager une évolution interne. "L'entreprise peut mobiliser des moyens pour faciliter la transition professionnelle. Cela permet ainsi de conserver son ancienneté, ses avantages, voire parfois de négocier son salaire", explique Karine Signarbieux, consultante en développement professionnel à l’Apec Bretagne. A l’inverse, "une mobilité externe une implique période d'essai avec la possibilité que ça n'aboutisse pas". 

Réduire le turn-over

Et cela peut aussi se révéler intéressant pour l’employeur. "C’est du personnel qui va s’adapter rapidement parce qu'il connaît la culture et le fonctionnement de l’entreprise. Ça va permettre aussi dans certains cas de lutter contre l'usure professionnelle et de réduire le turn-over".

Sans surprise, tout le monde ne part pas du même niveau : "dans les petites structures où vous allez avoir une hiérarchie qui va être très limitée, les évolutions professionnelles ne seront pas les mêmes", indique Karine Signarbieux. 

Les différents types d’évolution professionnelle

Il y a différentes façons d’évoluer professionnellement.  "Ça peut être un changement de poste ou de métier avec un même niveau de responsabilité. On peut avoir un mouvement vers un poste de niveau hiérarchique différent. Il ne s’agira pas forcément d’encadrement, on peut devenir expert sur un poste par exemple. Cela peut aussi être un changement géographique qui peut être dans une autre entité de l'entreprise ou une autre région", explique Karine Signarbieux. 

Clarifier ses motivations

Avant de pouvoir en parler dans votre entreprise, il s’agit déjà d’être au clair sur ses propres motivations. "Cela veut dire se poser plusieurs questions notamment sur ce qu’on veut absolument conserver ou changer.  Au milieu de tout ça, on va retrouver tous les principaux leviers de motivation : compétences, relations et conditions de travail, rémunération, etc.", déclare Karine Signarbieux.

Pour faciliter vos démarches, des professionnel·les peuvent vous accompagner comme les conseillers en évolution professionnelle. "Ne restez pas seul à vous poser toutes ces questions, il y en a auxquelles vous ne penserez pas et d’autres que vous allez éviter parce que ça vous arrange."

Avoir le sens du timing

Une fois votre décision prise et votre argumentaire bien ficelé, c’est le moment d’entrer en action: "Ça peut prendre la forme d’un entretien oral et d’une confirmation de sa demande par un mail".

Et certains moments sont à privilégier : "ça peut être à l'occasion de l'entretien annuel, s'il y a une opportunité qui se profile comme un départ. On peut aussi se manifester à l'issue d'un projet mené avec succès pour demander quelque chose de plus engageant parce qu'on se sent renforcé dans son estime de soi", énumère Karine Signarbieux.  

En tout cas, il n’y a pas besoin d'être là depuis longtemps pour entamer des démarches d'évolution professionnelle. "Ça dépend de comment l'entreprise évolue, de ses besoins en compétences. Et puis, il y a des personnes qui vont maîtriser leur poste au bout d'un an, d'autres au bout de 2 ans, etc." 

S’appuyer sur son manager ou les RH

Si vous avez de bons contacts avec votre manager, cela peut se révéler utile. "S’il vous connaît bien, il va éventuellement pouvoir vous recommander des opportunités en interne et vous soutenir dans vos démarches". Le service des Ressources humaines peut également vous appuyer dans votre volonté d’évolution professionnelle. "Ils peuvent vous expliquer comment fonctionne tel service ou tel poste, vous donner le processus pour postuler, etc."

Faire jouer la concurrence ?

Si vous savez y mettre les formes, vous pouvez évoquer des opportunités à l’extérieur de l’entreprise. "C'est un vrai moyen de pression, si votre entreprise vous considère comme un bon candidat et qu’elle a très envie de vous garder", explique Karine Signarbieux. Vous pouvez même aller jusqu’à évoquer des propositions de rémunérations qui vous ont été faites. "C’est une démarche qui peut être gagnant-gagnant. Si la structure valide votre demande, c'est qu’elle s'est rendue compte que sa grille de rémunération n’était peut-être pas très adaptée au marché".